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Eine sehr interessante Betrachtung für den Standort Deutschland exemplarischer Unternehmenspleiten in chronologischer Folge von Stinnes über Herstatt bis zu Schneider und Holzmann. Dabei geht es dem Kölner Soziologenpaar nicht nur um den moralischen Fingerzeig, sondern um die "Charakteristik des Misslingens". Welche gesellschaftlichen Einflüsse sind es, die den persönlichen Spielraum und die "Privatstrategien" in den Chefetagen wesentlich beeinflussen? An den eher mit wissenschaftlicher Neugier als mit populistischer Häme beschriebenen Fallbeispielen zeigen sie landes- und zeittypische Muster auf. So etwa den Einfluss der Banken und der Politik, die Personalisierung von Sachfragen und die irrationale Gläubigkeit an wechselnde Moden und Trends im Management. Eine mit 600 Fußnoten und umfangreichem Personenregister kompetent-sachliche, gut lesbare Analyse ohne Fachjargon, die differenzierter ist als G. Ogger: "Macher im Machtrausch" (BA 3/00) und U. Phillip: "Die Pleitemeister" (BA 3/98), es jedoch auch schwieriger haben wird, zum Bestseller zu werden. - Für Bibliotheken jeder Größe. (1)